最近一段时间，地方国企培育新产业、新企业的出色表现引人关注。如无锡实现人造太阳相关产业项目突破，合肥抓住新能源汽车发展风口……当前，连云港经济正处于换挡期，更加需要地方国企学习兄弟城市经验，敢于闯“无人区”、勇于蹚“新赛道”，充分发挥国有资本的战略支撑作用。
面对新产业投资，一些国企存在“不敢投、不愿投、不会投”现象。有的不是没看见机遇，而是担心项目周期长、短期收益低；有的不是缺乏创新意愿，而是顾虑失败后遭追责问责。预期不稳，就容易作出“多干多担险、少干少出错”的选择。
新产业投资具有周期长、风险高、试错多等特点。如果简单以短期利润论英雄、以单个项目盈亏定成败，就容易把“保值增值”理解为不能承受任何合理损失，把“防范风险”异化为不敢承担风险，看似守住眼前账本，实则错失发展先机。
释放国企创新活力，首先要让考核指挥棒更加科学。应根据企业功能定位、产业特点和投资阶段分类考核，既看经济效益，也看技术突破、产业带动和战略价值；既看年度业绩，也看较长周期综合回报；既看单个项目，也看投资组合整体成效，引导国有资本更多投向决定未来的领域。
关键是让尽职免责可预期、可执行。容错应体现为清晰边界、规范程序和稳定标准。要区分探索性失误与违纪违法行为，区分勤勉尽责后的投资失败与盲目决策、利益输送造成的资产损失。对科学论证、规范决策、勤勉履职且不谋私利的创新探索，应依规包容；对借创新之名违规决策、谋取私利的行为，必须严肃追责。
同时，要解决激励不足和能力不足问题。完善中长期激励机制，建设懂产业、懂技术、懂资本的专业队伍，推动国有资本通过基金化、组合化、分阶段投入分散风险，让担当者得到应有回报，让长期主义者吃下“定心丸”。
企业强，则经济强、国家强。市场主体是经济活动的主要参与者、就业机会的主要提供者、技术进步的主要推动者。在奋力谱写“强富美高”新港城现代化建设新篇章的关键时期，心系“国之大者”的国企，当以敢干的担当行动和率先作为，引领带动民企敢闯、外企敢投，充分激发各个层面市场主体的能动性和创造性，勇立潮头，敢为善为，为连云港高质量发展行稳致远注入持久动能。